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項目目標(biāo)

建立圍繞導(dǎo)引頭生產(chǎn)的全流程主線,開展全鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成與分析,解決科研生產(chǎn)管控關(guān)心的核心業(yè)務(wù)訴求, 對車間產(chǎn)線實現(xiàn)三維場景構(gòu)建,并展開指標(biāo)梳理與統(tǒng)計。

業(yè)務(wù)痛點

隨著車間總裝任務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,管理者和專業(yè)作業(yè)人員的分工越來越細(xì),加上兩網(wǎng)間的信息傳遞限制,導(dǎo)致車間內(nèi)部很多信息的獲取滯后,需要通過透明化管理車間,減少內(nèi)部信息不對稱問題。

解決方案

通過數(shù)字孿生相關(guān)技術(shù)展示總裝車間的整體生產(chǎn)情況,指導(dǎo)管理者快速發(fā)現(xiàn)車間存在的具體問題點。通過問題的解決,有效提升產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)作業(yè)的有序開展。

應(yīng)用價值

聚焦車間問題,明晰解決機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→快速決策。然后,基于歷史數(shù)據(jù)、產(chǎn)品狀態(tài)信息與數(shù)字孿生模型等,利用人工智能算法完成查找問題方案,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合分析。